Les administrateurs ont statué les documents soumis à leur approbation. Ils ont examiné et amendé le projet d’établissement (2014-2018) et le manuel de procédures administratives, comptables et financières de l’ANEH. Ces deux documents doivent permettre à l’Agence d’obtenir des résultats encore meilleurs dans l’accompagnement des hôpitaux pour des soins de qualité. Le credo de l’Agence est d’amener nos établissements publics hospitaliers à des niveaux de prestation requis dans les pays en développement, notamment ceux du continent africain.

Il faut rappeler que l’Agence nationale d’évaluation des hôpitaux a entamé le processus d’élaboration de son projet d’établissement en 2011. Ce document décline les objectifs et les moyens à mobiliser pour une période de cinq ans (2014-2018). Cette mobilisation nécessitera un financement d’un peu plus de 2,4 milliards de Fcfa. Le projet d’établissement de l’Agence intègre des projets techniques, notamment l’évaluation médicale et technique des prestations et de la planification dans les hôpitaux, l’évaluation de la gestion et de l’organisation des hôpitaux et l’évaluation du système d’information hospitalier (SIH). S’y ajoute le projet d’évaluation de la qualité des soins et de la performance dans les hôpitaux.

Pour une amélioration de la gestion financière de nos établissements de santé, il a été recommandé l’élaboration par eux de manuels de procédures administratives, comptables et financières. Le manuel de procédures de l’Agence a enregistré les apports d’un prestataire de service, de l’Inspection de la santé et du Contrôle général des services publics. Ce document a été soumis à l’appréciation des administrateurs qui doivent l’adopter sous réserve du quittus final du Contrôle général des services publics.

Le conseiller technique au ministère de la Santé et de l’Hygiène publique a indiqué que son département veillera à l’application des orientations du président de la République parmi lesquelles figure l’observation d’une éthique de la responsabilité afin de valoriser le travail, le mérite et l’excellence. Toutes ces vertus seront au service de la promotion d’un service public de qualité qui permettra la résolution des problèmes de nos concitoyens et l’amélioration des conditions de vie à tous les niveaux. Marie Madeleine Togo a reconnu que le processus d’élaboration des deux documents indiqués plus haut a été long, coûteux et laborieux pour l’Agence.

Pour le directeur général de l’ANEH, le projet d’établissement est un cadre de planification pour le moyen terme qui vise l’amélioration de la performance de l’Agence à travers l’évaluation des établissements hospitaliers en vue d’assurer des soins de qualité, nécessaires pour le bien-être de nos populations. Et le Dr Bakary Diarra de rappeler que le manuel des procédures, administratives, comptables et financières vise à améliorer le fonctionnement de sa structure grâce à l’instauration d’un système de gestion administrative, comptable et financière efficace, transparent, crédible, rigoureux et impersonnel.

Les administrateurs ont discuté sereinement des préoccupations essentielles contenues dans les deux documents inscrits à l’ordre du jour. Ils ont porté une appréciation positive sur les efforts accomplis par l’Agence.

B. DOUMBIA

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