Résumé

Introduction : Le quart d’heure de sécurité, appelé MBA à Boto SA est une activité phare de prévention en entreprise. Elle mérite d’être évaluée dans toutes ses dimensions. L’objectif général de cette étude était d’évaluer la pratique du quart d’heure de sécurité des travailleurs du projet Boto dans une entreprise minière au Sénégal.
Matériel et méthode : Nous avons mené une étude prospective, observationnelle, descriptive et analytique du 1er mai 2024 au 15 juin 2024. Nous avons utilisé un questionnaire en ligne, envoyé à tous les travailleurs de Boto SA et administré le même questionnaire aux autres travailleurs présents dans la zone minière.
Résultats : Le taux de réponse au questionnaire était de 78,6 %. Parmi eux, 55,4% des travailleurs ont affirmé que le but du MBA est le partage d’informations et l’organisation du travail du jour. La durée serait de 15 minutes selon 76,6% des répondants. La structure du MBA doit comporter le réveil musculaire, le "safety share", la présentation d’un sujet hebdomadaire et l’annonce du programme du jour. Les travailleurs trouvent que le MBA est efficace dans la connaissance du danger, la réduction du risque d’accident (94,9%) et l’amélioration du climat social (90,2%). La contrainte majeure liée à la pratique du MBA était le temps et à la récurrence quotidienne
Conclusion : Les travailleurs perçoivent le MBA comme un outil de prévention pertinent, qui participe à une meilleure connaissance des dangers et une réduction du risque d’accident au travail. Ils proposent une meilleure adaptation des sujets de présentation. Le MBA devrait être généralisé dans cette forme à toutes les entreprises intervenant en milieu minier

Summary
The 15-minutes safety meeting in a mining company: perceived pros and cons among Boto workers, in Senegal

Introduction: The 15-minutes Safety Meeting, also known as MBA at Boto SA, is a key prevention tool in companies. It deserves to be carefully evaluated. The main objective of this study was to evaluate the practice of the 15-minutes Safety Meeting among Boto workers in a mining company in Senegal.
Material and method: We conducted a prospective, observational, descriptive, and analytical survey from May 1st, 2024, to June 15th, 2024. An online questionnaire was sent to all Boto SA workers, and the same questionnaire was administered to other workers.
Results: 78.6% of the interviewees responded to the questionnaire. 55.4% of workers said that the purpose of the MBA is to share information and organize the day’s work. According to 76.6% of workers, the duration would be 15 minutes. The agenda of the MBA would include a muscle toning, a safety share, a presentation of a weekly topic, and an overview of the day’s work program. Workers find the MBA to be effective in fostering hazard awareness, reducing the risk of accidents (94.9%), and enhancing the social atmosphere in the company (90.2%). The major constraint of the MBA is related to time and to the daily routine.
Conclusion: Workers perceive the MBA as a relevant prevention tool, contributing to hazard awareness, and reducing the risk of accidents in the workplace. However, they suggest a better adaptation of the presentation topics. The MBA should be applied in this format to all mining companies.